ຂ້ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນແກ້ໄຂບັນຫາສຽງລົບກວນໄດ້ແນວໃດ?

ຖ້າທ່ານຕອບວ່າ 'ແມ່ນ' ຕໍ່ຄໍາຖາມໃດໆໃນພາກ 'ທ່ານມີບັນຫາສຽງບໍ?', ທ່ານຈະຕ້ອງປະເມີນຄວາມສ່ຽງເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າຕ້ອງການການດໍາເນີນການເພີ່ມເຕີມ, ແລະວາງແຜນວ່າທ່ານຈະເຮັດແນວໃດ.

ຈຸດປະສົງຂອງການປະເມີນຄວາມສ່ຽງແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງເຮັດຫຍັງແດ່ເພື່ອຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານທີ່ສໍາຜັດກັບສິ່ງລົບກວນ.ມັນເປັນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການວັດແທກສຽງ - ບາງຄັ້ງການວັດແທກອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນ.

ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານຄວນ:

ກໍານົດບ່ອນທີ່ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຈາກສິ່ງລົບກວນແລະຜູ້ທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ;

ບັນຈຸການຄາດຄະເນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງ exposure ຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ, ແລະປຽບທຽບ exposure ກັບມູນຄ່າການປະຕິບັດ exposure ແລະຄ່າຈໍາກັດ;

ກໍານົດສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດເພື່ອປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ, ເຊັ່ນວ່າມາດຕະການຄວບຄຸມສຽງຫຼືການປ້ອງກັນການໄດ້ຍິນແມ່ນຈໍາເປັນ, ແລະ, ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ຢູ່ໃສແລະປະເພດໃດ;ແລະ

ກໍານົດພະນັກງານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕິດຕາມສຸຂະພາບແລະບໍ່ວ່າຈະມີຄວາມສ່ຽງໂດຍສະເພາະ.

ຄາດຄະເນການເປີດເຜີຍຂອງພະນັກງານ

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຄາດຄະເນການເປີດເຜີຍຂອງພະນັກງານແມ່ນເປັນຕົວແທນຂອງວຽກງານທີ່ພວກເຂົາເຮັດ.ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ:

ວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ ຫຼືມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດ;

ວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກ;ແລະ

ມັນອາດຈະແຕກຕ່າງກັນແນວໃດຈາກມື້ຫນຶ່ງໄປຫາມື້ຕໍ່ໄປ.

ການຄາດຄະເນຂອງທ່ານຕ້ອງອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເຊັ່ນ: ການວັດແທກໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າເອງ, ຂໍ້ມູນຈາກບ່ອນເຮັດວຽກອື່ນໆທີ່ຄ້າຍຄືກັບຂອງເຈົ້າ, ຫຼືຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ສະຫນອງເຄື່ອງຈັກ.

ທ່ານຕ້ອງບັນທຶກຜົນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານ.ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງບັນທຶກໃນແຜນການປະຕິບັດສິ່ງທີ່ທ່ານກໍານົດວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ, ກໍານົດສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດແລະສິ່ງທີ່ເຈົ້າຈະເຮັດ, ມີຕາຕະລາງເວລາແລະບອກວ່າໃຜຈະຮັບຜິດຊອບວຽກງານ.

ທົບທວນຄືນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານຖ້າຫາກວ່າສະຖານະການໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານມີການປ່ຽນແປງແລະຜົນກະທົບຕໍ່ການເປີດເຜີຍສິ່ງລົບກວນ.ນອກຈາກນັ້ນ, ກວດເບິ່ງມັນເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສືບຕໍ່ເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສຽງ.ເຖິງແມ່ນວ່າມັນປາກົດວ່າບໍ່ມີຫຍັງປ່ຽນແປງ, ທ່ານບໍ່ຄວນປະໄວ້ຫຼາຍກວ່າປະມານສອງປີໂດຍບໍ່ໄດ້ກວດເບິ່ງວ່າການທົບທວນຄືນແມ່ນຈໍາເປັນ.